독립적인 업무의 부상

디지털 노마드에 대한 많은 논쟁의 중심에는 독립적인 업무의 부상이 있습니다. 독립적인 업무를 1인 기업으로 일하는 것이라고 생각하든, 자신만의 공간에서 업무 시간을 따로 두는 것이라고 받아들이든 상관없이  두 방법 모두 전 세계적으로 오피스 공간에 엄청난 변화를 가져오고 있습니다.

변화의 움직임

직원들에게 오피스에서 같은 시간에 근무하도록 하는 시대는 끝났습니다. 직원들을 지정된 자리에 붙잡아 두고 상사가 원하는 대로 개미처럼 일하게 하는 디자인 모티브는 구시대의 유물로 사라졌습니다. 일부 문화권에서는 이러한 변화가 일어나려면 더 시간이 필요하겠지만, 업무 공간의 유연성이 더 중요해지고 있다는 것은 거부할 수 없는 트렌드입니다. 팀 내에서 일을 잘하는 것도 칭찬할 만한 일이지만, 업무 환경이 변화함에 따라 독자적으로 업무할 수 있는 역량을 강화해야 합니다. 그러면 워크스테이션을 켜는 데만 30분이 걸리든, 단독 프로젝트를 진행하든, 본인의 업무와 시간, 컨디션을 스스로 관리하고 통제할 수 있게 된다는 이점이 있습니다.

독립적인 업무 관리

10명이 함께 하는 팀으로 근무한다고 해서 스스로 업무를 수행할 수 없다는 의미는 아닙니다. 종종 사회에서 요구하는 대로 휩쓸리기가 매우 쉽습니다. 물론 다른 사람의 기대와 요구에 부응하는 것이 승진할 수 있는 좋은 기회가 될 수도 있지만, 칭찬은 자신의 성취를 방해할 수 있습니다. 팀 내에서 시간을 관리하는 방식은 전적으로 본인의 몫입니다. 가끔씩은 황량하게 들리는 동료의 백색 소음에서 벗어나 의자에 몸을 기대고 프로젝트에 집중하는 것이 좋은 방법일 수 있습니다. 반대쪽에는 프리랜서가 있습니다. 과거에는 프리랜서에 대해 부정적으로 생각하는 사람들이 종종 있었습니다. 프리랜서는 헌신을 요하는 실질적인 일을 하지 않는다는 생각을 넌지시 비추면서 원할 때만 일한다고 힐난하기도 합니다. 그러나 이는 사실이 아닙니다. 프리랜서는 본인이 원하는 바가 무엇인지, 고객이 원하는 바가 무엇인지를 정확하게 파악해야 합니다. 또한 어느 누구도 빠지지 않도록 아젠다를 조정해야 합니다. 말하자면 독자적으로 행동하고 생각하지만, 실제로는 고용주의 요구를 충족해야 하는 것입니다.두 방법의 장점 채택
업무 공간에서 혼자 일하는 사람들이 증가하면서 시장에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 여기저기 코워킹 스페이스가 등장하고 있고  버튼 클릭 한번으로 프로그램을 관리하고 계획할 수 있게 되었습니다.  또한 동료를 초대해서 Skype로 채팅하거나 사무실에서 만날 수도 있습니다. 혼자 일한다고 해서 고립되는 것이 아니라 어디에 있든 팀의 일원인 것처럼 느낄 수 있습니다. 마찬가지로 아직 이러한 변화를 따를 준비가 되어 있지 않고 팀으로 일하는 것이 본인에게 더 맞다고 생각된다면 자신만의 시간을 가질 수 있도록 업무 방식에 작은 변화를 줄 수 있습니다.

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